Planowanie

Planowanie operatywne jest podstawowym elementem organizacji pracy wewnątrz danej jednostki i wiąże wszystkie odcinki i ogniwa składające się na proces gospodarczy określonej jednostki organizacyjnej w jedną harmonijną całość, by zapewnić jej prawidłowe funkcjonowanie.
Tego rodzaju planowanie obejmuje krótsze odcinki czasu (np. miesiąc, dekadę, dzień, a nawet jedną zmianę) i ustala bezpośrednio zadania dla wykonawców różnego szczebla, np. zakładu, wydziału, oddziału i innych mniejszych ogniw. Musi tu istnieć silna więź między planowaniem operatywnym a bieżącą organizacją przebiegu realizacji zadań gospodarczych. Plan operatywny wyznacza zadania wyrażone w jednostkach rzeczowych, niezbędne zasoby do ich realizacji oraz określa terminy ich wykonania, co jest warunkiem sprawnego kierowania i zarządzania jednostką gospodarczą. Ustalenie bezpośrednio zadań cząstkowych dla poszczególnych ogniw w ramach jednej jednostki gospodarczej, uwzględnienie konkretnych warunków realizacji w danym okresie i wyznaczenie wykonawców powoduje, że planowanie operatywne jest często nazywane planowaniem bieżącym lub wykonawczym.